重磅消息 | 順德“以水興城”項目登上《中國水利報》頭版頭條！
2026/03/11
近日，《中國水利報》頭版頭條以《廣東佛山市順德區實施“以水興城”百年工程 讓河流重新定義城市》為題，聚焦由我公司承擔全過程咨詢服務的順德區“以水興城”聯圍治理項目。報道充分肯定了順德通過系統治水重塑城市格局的生動實踐，高度評價了“聯圍系統治水，全流域科學治水3.0”模式在當地的落地成效。
“以水興城”聯圍治理項目
順德區“以水興城”聯圍治理項目是順德區深入“以水美城、以水興城”城市發展戰略的重點項目，對轄區七大聯圍進行全流域系統整治，旨在重塑水韻鳳城魅力，打造美麗中國標桿。項目分四期工程建設，均由我公司承擔全過程咨詢服務。咨詢團隊立足順德聯圍治水實際，系統總結過往水環境治理項目實踐經驗，以項目管理和標準化服務為抓手，從前期排查、施工準備階段、施工階段及收尾階段等全過程、全要素精細化管控，助力委托人在實踐探索中總結出順德全流域治水3.0模式。
順德區“七大聯圍”
項目管理及標準化
進場伊始，咨詢團隊根據合同及順德區有關規定，結合項目“代建+全過程咨詢服務+EPC”建設新模式，量身定制了一系列標準化管理文件，促進項目實現規范管理、精細化管理和順暢溝通程序，助力項目提升標準化水平。例如在勘察階段，為防范鉆探施工破壞重要地下管線事件發生，咨詢團隊首創建成區地勘鉆探“1356”精細化管理模式，制度執行后，順德二期至四期完成7847孔勘察鉆探任務，未發生一起管線破壞事故，取得了顯著成效。
前期排查與勘察管理方面
水環境治理的前提是摸查清楚現有管網系統的拓撲關系以及找準問題的癥結，咨詢團隊通過“排查過程問題曝光+排查成果全覆蓋復核+典型問題通報處罰”的方式，壓實排查單位排查工作精細度，著力提升排查數據精準可靠性，為后續設計施工提供堅實基礎。
招標代理方面
圍繞委托人精準擇優的招標需求，咨詢團隊重點圍繞招標方案策劃、潛在投標人調查、合同條款擬定、招標文件編制、述標答辯等環節，做好項目招標工作。
質量管理方面
針對項目點多面廣，涉及材料種類多、采購進場量大、管控要求高的特點，咨詢團隊堅持將質量管理回歸初心，圍繞項目質量控制核心，推行質量動態管理機制：
一是全面執行材料“三審一檢一備”制度（即供應商資質報審、進場報審、進場復檢、使用報審、合同備案），所有材料均需進行舉牌驗收，多個維度嚴防不合格材料進入工地現場；
二是針對溝槽回填等關鍵工序，建立網格化報驗群，推行“線上+線下，雙線報驗”模式，輔以隨機挖檢手段，剛性推進制度落地；
三是每兩周定期向區以水興城辦專題匯報項目質量狀況，系統復盤質量問題、動態調整下一周期質量管控重點和改進方向，促進項目質量管理水平螺旋上升。
安全管理方面
圍繞項目涉及的有限空間作業、立管改造高處作業、溝槽開挖支護、地下管線保護、占道施工作業和安全度汛等六大安全管控重點，綜合運用“每日施工動態預報”等五項措施與預警整改等六大監理手段，踐行安全生產雙重預防機制和安全監理規定動作，防風險、除隱患、守牢安全底線。
造價咨詢方面
咨詢團隊堅持“全過程管控”的原則，從筑牢基礎（招標控制價編制）、把握規則（合同商務條款擬寫）、嚴控過程（造價交底、計量支付及變更）、據實結算（中間計量現場復核）等環節嚴格造價管理。
項目推進方面
咨詢團隊圍繞水質核心目標，協助委托人先試點后推廣，不斷總結完善聯圍治水技術路線，將聯圍科學劃分成區塊和網格，細化治理目標，分期分批啟動區塊+網格施工，做到定一片、干一片、成一片。
憑借取得的顯著治理成效，順德聯圍項目已累計獲省市區各類獎項10余項，錦旗、感謝信30余項，多次獲得中央電視臺、新華網、《科技日報》《中國水利報》等中央媒體報道。
近年來，我公司以項目管理和規定動作為抓手，持續夯實標準化建設，已形成獨具特色的全過程工程咨詢服務管理體系及工作標準。公司將秉持以客戶為中心的服務理念，立足于全過程咨詢管理目標，充分發揮公司在水污染治理項目全過程工程咨詢服務優勢，著力為項目量身打造標準化管理文件，把規定動作做到位，為客戶提供優質、安心、省心的標準化服務。
